4月17日下午1：30，集團公司2021年度經(jīng)營工作研討會在一樓報告廳召開，集團公司董事長、總經(jīng)理白楊青，黨委書記張超，以及董事會、執(zhí)行層、總經(jīng)理層、高級顧問等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各基層單位負責人參加會議；會議由集團公司副總經(jīng)理王國亮主持。

集團公司市場部對第一季度經(jīng)營情況進行了匯報。王國亮對當前河南省、洛陽市建筑業(yè)形勢進行了分析，結(jié)合當前的經(jīng)營情況，明確了下一步的工作思路：一、緊跟政策導(dǎo)向，融入國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；二、改革經(jīng)營體系，激發(fā)經(jīng)營活力；三、擴大開放合作、做全做長產(chǎn)業(yè)鏈。

各基層單位負責人依次發(fā)言，分別匯報了本單位目前的經(jīng)營人才梯隊建設(shè)情況、年度經(jīng)營工作目標、經(jīng)營承攬完成情況、當前經(jīng)營工作的思路等。

在討論階段，各基層單位進行了溝通交流與信息共享。重點針對大型房地產(chǎn)項目、平臺公司項目、政府項目等，就如何加強經(jīng)營管理、規(guī)避風險、打通融資渠道、引進成熟團隊、擴大公司規(guī)模等議題進行了討論與交流。

最后，張超、白楊青分別對本次會議進行了總結(jié)。張超強調(diào)，各基層單位要依托自身優(yōu)勢，落實屬地化戰(zhàn)略，引進優(yōu)秀團隊和人才，抓住機遇，緊跟市場導(dǎo)向，對重點項目進行跟蹤對接，通過“老客戶戰(zhàn)略”“大客戶戰(zhàn)略”“大市場戰(zhàn)略”，深化推進開放合作，注重質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)，打造三建品牌，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)經(jīng)營上的突破，不斷創(chuàng)造價值，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

白楊青指出，各單位要堅定信心，凝聚力量，切實抓好經(jīng)營工作。要正視問題、分析原因，結(jié)合實際采取有效措施，擔當實干，全力攻堅，確保完成年度經(jīng)營目標。