11月16日下午集團(tuán)公司召開(kāi)2018年創(chuàng)優(yōu)座談會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民、副總經(jīng)理李雪、李世英以及18家基層單位的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和工程管理部相關(guān)人員參加此次座談會(huì)。
　　會(huì)議總結(jié)匯報(bào)了集團(tuán)公司近五年的工程創(chuàng)優(yōu)情況，統(tǒng)計(jì)、分析了創(chuàng)優(yōu)工作存在的問(wèn)題和目前的目標(biāo)工程情況。針對(duì)存在問(wèn)題，副總經(jīng)理李雪結(jié)合各基層單位的創(chuàng)優(yōu)情況，認(rèn)真分析了幾個(gè)大的獲獎(jiǎng)工程的情況，就如何確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提出了意見(jiàn)和要求。副總經(jīng)理李世英結(jié)合今年的經(jīng)營(yíng)工作和市場(chǎng)背景變化，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)績(jī)儲(chǔ)備情況作了分析，解讀了今后一段時(shí)間內(nèi)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)工作方向。各基層單位的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人針對(duì)座談會(huì)的議題并結(jié)合在建工程現(xiàn)狀、創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況進(jìn)行了交流，有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的參會(huì)人員也分享了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的心得體會(huì)，并提供了合理化建議。
　　針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作，會(huì)議要求：一、凡符合申報(bào)規(guī)模要求的新開(kāi)工程，質(zhì)量目標(biāo)均應(yīng)確定為省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程，安全目標(biāo)為省級(jí)以上文明工地，并在內(nèi)部承包協(xié)議中予以明確。二、今年將對(duì)問(wèn)題突出，未達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程按照集團(tuán)公司管理制度的相關(guān)要求進(jìn)行處罰。三、集團(tuán)公司將強(qiáng)制執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，基層單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容有好的意見(jiàn)和建議的可以和公司商定，納入公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。四、符合集團(tuán)公司年度BIM工作規(guī)劃的工程應(yīng)開(kāi)展BIM技術(shù)工作，培養(yǎng)BIM技術(shù)管理人員。
　　最后，總經(jīng)理張海民就本次會(huì)議做了總結(jié)，著重指出了工程創(chuàng)優(yōu)的重要性和必要性，希望大家明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，創(chuàng)造全員創(chuàng)優(yōu)的良性局面，打造一批在業(yè)內(nèi)有影響、質(zhì)量好、信譽(yù)佳的工程，培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)高、抗壓能力強(qiáng)、能打硬仗的后備人才。 （工程管理部 吳曉燕）